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天津一冶建设工程公司制定职工培训五年规划 三级联动实现培训全员参与
发表于2019-2-19 9:47:04, 已有903人阅读此文

 

天津一冶建设工程公司制定职工培训五年规划
三级联动实现培训全员参与

《天津工人报》(2019年02月18日  01版)□记者马征

        本报讯“安全生产不论对于自己、家庭,还是企业,都至关重要,因为没有安全,家
庭将失去幸福,企业也无法发展……”日前,在天津一冶建设工程有限公司职工培训室,
公司工会正在以“安全第一从我做起”学习体会为主题,开展安全生产讲座活动。而这样
的讲座,只是公司职工素质培训常态机制的其中之一。
        公司工会主席余仁社表示,从去年下半年开始,公司结合以往职工培训的经验,摸索
建立了适合职工自身发展的教育培训体系,并定期开展专题讲座等活动。“公司的职工素
质教育,得从2015年说起。2015年,公司在激烈的市场竞争中意识到职工素质的重要性。
从全总印发的《全国职工素质建设工程五年规划》中深受启发,于是由公司工会主导,参
照全总五年规划的内容,提出了集团公司自己的职工素质工程建设五年规划。”
        有了五年规划,公司工会总结了多年的培训经验,建立并不断完善了职工的培训体
系。培训之初,公司要求全体职工落实统一的年度计划和培训目标。随着企业的发展以及
职工对培训的新需求,公司工会通过职工征集和公司研究确定,自下而上、自上而下确定
年、月、周、日、管理层和专项培训计划。到2017年年底,公司形成了“以公司发展为主
导、职工需求为主线”的培训机制。该培训机制很快有了效果,2018年公司工会就组织了
新安全生产法学习、年度应急知识培训、岗位操作规程培训考核等培训活动,职工参与率
达100%。
        为了进一步提高培训实效,公司工会采取“三级联动,三级落实”的模式,公司培
训、部门培训、班组培训三级联合行动,结合专题讲座,使参加企业内部各类教育培训的
职工均达到100%。专题讲座深受职工欢迎,班组中的每名职工轮流担任“讲师”,利用班
前10分钟,带领班组职工一起学习各类知识。
        同时,公司工会还通过不同方式,打造更多的职工素质提升平台,通过微信网络平
台、宣传栏、现场活动以及知识手册等开展职工素质教育培训,实现线上线下、理论实操
双结合。


 
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